中共陜西重型機(jī)械制造有限公司委員會(huì)2025年第（8）期

　　為了全年的目標(biāo)提速奔跑

　　八月，依然驕陽(yáng)似火，然而秋的腳步已如約而至。秋天是收獲的季節(jié)，是完成全年任務(wù)的黃金時(shí)節(jié)。走進(jìn)我們的生產(chǎn)車間，“奮戰(zhàn)90天，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)”標(biāo)語(yǔ)高掛，24臺(tái)中速磨機(jī)、數(shù)十臺(tái)風(fēng)機(jī)底盤排成戰(zhàn)線，兩座大橋的鋼板堆積如小山……面對(duì)40℃高溫，陜重人只有一個(gè)信念——“搶工期、保安全、全面完成生產(chǎn)任務(wù)”。在黨委號(hào)召下，鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部率先行動(dòng)，裝備事業(yè)部、下料精整車間緊隨其后，黨徽在汗水中閃耀。八月承上啟下，下半年目標(biāo)已明確，重點(diǎn)是按期交付商洛和廣運(yùn)潭兩項(xiàng)重要工程。我們要保安全、保質(zhì)量、保工期。企業(yè)還面臨繁重的整合、改革、協(xié)作等任務(wù)。讓我們團(tuán)結(jié)一致，為了完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展任務(wù)而努力向前，全面奔跑提速！

　　（本刊主編）

　　●卷首語(yǔ)

　　為了全年的目標(biāo)提速奔跑...........................................................................本刊主編

　　●公司新聞

　　公司黨委召開七月份中心組學(xué)習(xí)會(huì)議.......................................................本刊編輯

　　公司召開2025年上半年工作會(huì)議.................................................................辦公室

　　陜鼓集團(tuán)客人來(lái)我公司共商產(chǎn)業(yè)協(xié)同...........................................................黨征兵

　　●職工風(fēng)采

　　服務(wù)線上的奔跑者——記默默奉獻(xiàn)的小車司機(jī)席蒙..........................黨群工作部

　　●安全生產(chǎn)專欄

　　8月特種作業(yè)制度（動(dòng)火、受限）...............................................安全管理部整理

　　安全不是做給別人看的，是給自己保命的..................................................崔西軍

　　●黨建知識(shí)

　　推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化..............................................................本刊編輯整理

　　“三會(huì)一課”制度是怎么來(lái)的..........................................................本刊主編整理

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　　《陜重信息》編委會(huì)主辦：陜西重型機(jī)械制造有限公司

　　主任：陳宏民高嵩黨群工作部 

　　委員：黨征兵高永林田剛出刊時(shí)間：2025年8月28日（星期四）

　　主編：郝娟麗電話：36391536

　　編輯：魏亞寧投稿郵箱：szgs_3639 163.com

　　●公司新聞

　　公司黨委召開七月份中心組學(xué)習(xí)會(huì)議

　　2025年7月31日上午，公司黨委在西橋會(huì)議室召開了7月份中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，全體中層及以上干部參加了本次集中學(xué)習(xí)。

　　會(huì)議第一項(xiàng)，貫徹落實(shí)“第一議題”制度，由紀(jì)委書記高永林帶領(lǐng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話——《健全全面從嚴(yán)治黨體系》。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，重在真管真嚴(yán)，要在精準(zhǔn)施治，要堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓、治病強(qiáng)身相結(jié)合，堅(jiān)持黨的自我監(jiān)督和人民監(jiān)督相結(jié)合，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，切實(shí)讓特權(quán)現(xiàn)象和腐敗問(wèn)題無(wú)所遁形。

　　會(huì)議第二項(xiàng)，由黨委副書記、總經(jīng)理黨征兵進(jìn)行黨組書記講黨課——從“六項(xiàng)規(guī)定”到中央八項(xiàng)規(guī)定：黨的作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。以蘇聯(lián)解體和蘇共垮臺(tái)為例，分析失敗原因，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻警醒；回顧黨在歷史上狠抓作風(fēng)、反腐倡廉工作的發(fā)展和典型事例，凸顯了黨廉潔政治、從嚴(yán)治黨、緊抓作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心；總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，中央八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)是“六項(xiàng)規(guī)定”在新時(shí)代的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展，體現(xiàn)了黨一以貫之增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的決心和定力，更體現(xiàn)出黨“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　會(huì)議第三項(xiàng)，由黨委書記陳宏民做八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育總結(jié)。自中央部署深入貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，公司黨委高度重視，成立八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育工作專班，班子成員分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，以身作則，帶動(dòng)公司上下形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍；依托中心組學(xué)習(xí)、各支部“三會(huì)一課”、主題黨日、書記講專題黨課等多形式學(xué)習(xí)，收獲頗豐，學(xué)習(xí)成果顯著；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面深入自查，扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí)，聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，集中發(fā)力，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制鞏固成果；堅(jiān)持開門教育，注重群眾參與，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際成效。通過(guò)八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，公司黨員干部對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的認(rèn)識(shí)更加深刻，紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，公司作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，密切了黨群干群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任擁護(hù)，為公司脫困提供了有力保障。在后續(xù)工作中，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施，推動(dòng)公司作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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　　公司召開2025年上半年工作會(huì)議

　　2025年7月31日，公司召開了2025年上半年工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作成果，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年工作任務(wù)，為全面完成全年任務(wù)目標(biāo)未雨綢繆、揚(yáng)鞭催馬。

　　會(huì)議第一項(xiàng)由總經(jīng)理黨征兵對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。今年上半年，公司多項(xiàng)工作提升明顯，完成訂貨4503萬(wàn)元，達(dá)到計(jì)劃的50.03%，合同種類涵蓋鋼結(jié)構(gòu)橋梁、中速磨煤機(jī)、篩煤機(jī)、壓力機(jī)等。盡管營(yíng)業(yè)收入與目標(biāo)值存在差距，但與去年同期相比，結(jié)構(gòu)發(fā)生了積極變化，裝備類收入顯著上升。利潤(rùn)總額雖為負(fù)值，但虧損面較去年同期大幅收窄，6月份未出現(xiàn)虧損。工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)較快，產(chǎn)業(yè)整合穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)開發(fā)成果顯著，新產(chǎn)品開發(fā)取得突破，重型零部件加工能力初步提升，產(chǎn)業(yè)協(xié)同不斷加深，企業(yè)管理能力有效提升，安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。

　　黨征兵進(jìn)一步分析了公司在穩(wěn)增長(zhǎng)、核心能力提升、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問(wèn)題與不足。流動(dòng)資金短缺問(wèn)題突出，工程款回收困難，應(yīng)收賬款居高不下，加之今年合同量上升，生產(chǎn)投入需求大，導(dǎo)致生產(chǎn)投入不及時(shí)，職工工資和社保不能及時(shí)發(fā)放和繳納。研發(fā)能力弱，產(chǎn)品科技含量低，裝備老化，無(wú)法生產(chǎn)高精度、高附加值的產(chǎn)品，直接影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。人員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不匹配，職工年齡老化，知識(shí)和技能落后，基礎(chǔ)管理全面落后，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求。

　　黨征兵強(qiáng)調(diào)，下半年公司將采取一系列措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，包括加快西安重型機(jī)械加工中心的論證和實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，梳理與閻良航空產(chǎn)業(yè)基地轄區(qū)軍工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力清單，加大應(yīng)收賬款催收力度，規(guī)范采購(gòu)行為，控制采購(gòu)成本，加強(qiáng)內(nèi)部管理和提質(zhì)增效，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中精力保生產(chǎn)，開展人才引進(jìn)工作等。

　　隨后，公司各部門依次匯報(bào)了上半年的工作情況。銷售部、合同履約部、技術(shù)質(zhì)量中心、物流采購(gòu)部、安全管理部、工程事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部、裝備事業(yè)部、下料精整車間、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、保衛(wèi)部、紀(jì)檢監(jiān)察室以及黨群工作部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人分別就各自部門的工作進(jìn)展、取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，展現(xiàn)了各部門在上半年的工作成果與存在的問(wèn)題。

　　在聽(tīng)取各部門匯報(bào)后，公司董事長(zhǎng)高嵩對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他指出，上半年公司組織架構(gòu)調(diào)整成效顯著，各部門協(xié)同努力，取得了一定的成績(jī)。但當(dāng)前形勢(shì)依然緊迫，公司面臨諸多挑戰(zhàn)，下半年需積極尋找解決辦法。同時(shí)，公司發(fā)展要聚焦高質(zhì)量，不能局限于橋梁業(yè)務(wù)，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展裝備類產(chǎn)品，注重大型工件加工、產(chǎn)業(yè)協(xié)同以及裝備涂裝等領(lǐng)域。工程服務(wù)和銷售方向需進(jìn)一步明確，人員配置要優(yōu)化，特別是要引進(jìn)專業(yè)人才。技術(shù)方面，要明確工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，將首臺(tái)套列入研發(fā)費(fèi)用。要樹立質(zhì)量目標(biāo)，避免制度與實(shí)際操作脫節(jié)。各部門管理制度需進(jìn)一步完善。此外，車間現(xiàn)場(chǎng)管理仍有提升空間。企業(yè)合規(guī)管理需加強(qiáng)。高嵩董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，上半年成績(jī)值得肯定，但下半年任務(wù)依然艱巨，各部門要繼續(xù)努力，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　陳宏民書記在會(huì)議上作了總結(jié)講話。他指出，上半年公司雖取得了一定成績(jī)，但下半年工作計(jì)劃需更加明確，希望各部門深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的講話精神，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　本次會(huì)議的召開，為公司下半年的工作指明了方向，明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。公司全體員工將齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　?。ㄞk公室）

　　陜鼓集團(tuán)客人來(lái)我公司共商產(chǎn)業(yè)協(xié)同

　　7月24日，由陜鼓集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理周根標(biāo)帶隊(duì)，陜鼓集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)杜國(guó)棟，采購(gòu)事業(yè)部副總經(jīng)理薛冬冬、主任侯一帆，工藝研發(fā)部部長(zhǎng)鄭君君、主任楊建偉、周密，機(jī)加車間主任齊文平，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)李倩等一行9人蒞臨我公司，就雙方開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同進(jìn)行交流洽談。

　　在陪同參觀了我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，公司董事長(zhǎng)高嵩，總經(jīng)理黨征兵，副總經(jīng)理田剛等與陜鼓客人進(jìn)行了深入的溝通交流。高嵩董事長(zhǎng)首先對(duì)周總一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎。他詳細(xì)介紹了企業(yè)的實(shí)際情況并表達(dá)了與陜鼓集團(tuán)合作的良好愿望。陜鼓集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我公司實(shí)際對(duì)陜鼓集團(tuán)擬對(duì)外協(xié)作的產(chǎn)品做了詳實(shí)介紹，并表示陜重公司具有深厚的歷史底蘊(yùn)，雙方有良好的合作基礎(chǔ)，下一步雙方將擴(kuò)大協(xié)作規(guī)模，開展更深更廣的合作。

　　本次交流活動(dòng)是落實(shí)7月23日西安工業(yè)投資集團(tuán)陜鼓協(xié)作專題會(huì)的精神而開展的。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同是集團(tuán)公司今年和今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，旨在通過(guò)集團(tuán)龍頭企業(yè)陜鼓集團(tuán)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的共同發(fā)展。

　　公司服務(wù)總監(jiān)兼物流采購(gòu)部部長(zhǎng)李軍，裝備事業(yè)部部長(zhǎng)徐峰，鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部部長(zhǎng)呂鵬，工程事業(yè)部部長(zhǎng)王儒良、副部長(zhǎng)胡水清，技術(shù)質(zhì)量中心副主任魏蕾、金頔，合同履約部陜鼓業(yè)務(wù)主管張嘎參加了交流會(huì)議。

　　（黨征兵）

　　●職工風(fēng)采

　　服務(wù)線上的奔跑者

　　——記默默奉獻(xiàn)的小車司機(jī)席蒙

　　在我公司繁忙的生產(chǎn)線上，有眾多奉獻(xiàn)者；在服務(wù)線上，有這樣一位奔跑者，他就是我們的小車司機(jī)席蒙。他的工作看似平凡，卻承載著不平凡的使命和責(zé)任。

　　每當(dāng)電話響起，那頭傳來(lái)的總是席蒙簡(jiǎn)潔有力的回答：“OK！”近期，生產(chǎn)任務(wù)緊張，司機(jī)人手不足，但席蒙從未有過(guò)一句怨言。白天，他像陀螺一樣往返于公司的各個(gè)部門，無(wú)論是烈日炎炎還是暴雨傾盆，他的方向盤始終穩(wěn)穩(wěn)地握在手里，為外出辦事的同事提供準(zhǔn)點(diǎn)接送服務(wù)。他的身影穿梭在公司的每一個(gè)角落，也成為了生產(chǎn)線后不可或缺的一部分。

　　夜幕降臨，當(dāng)多數(shù)人已經(jīng)回家團(tuán)聚時(shí)，席蒙卻仍在崗位上默默堅(jiān)守。他常常加班到八點(diǎn)甚至更晚，把夜班同事安全送達(dá)后才收車。他的付出和努力，為公司的生產(chǎn)一線提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　面對(duì)任務(wù)，席蒙從不推辭。一句簡(jiǎn)單的“OK”，便是他立刻啟程的承諾。他的敬業(yè)與擔(dān)當(dāng)，深深地感染了身邊的每一個(gè)人。他用一輛小車，承載起了同事們的安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)；他用一份堅(jiān)守，穩(wěn)穩(wěn)托住了生產(chǎn)線的節(jié)奏。

　　席蒙，這位服務(wù)線上的奔跑者，用他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。他成為了我們學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)著我們每一個(gè)人在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　?。h群工作部）

　　●安全生產(chǎn)專欄

　　8月特種作業(yè)制度（動(dòng)火、受限）

　　一、動(dòng)火作業(yè)安全管理

　　1、動(dòng)火作業(yè)定義

　　在直接或間接產(chǎn)生明火的工藝設(shè)施以外的禁火區(qū)內(nèi)從事可能產(chǎn)生火焰、火花或熾熱表面的非常規(guī)作業(yè)。包括使用電焊、氣焊(割)、噴燈、電鉆、砂輪、噴砂機(jī)等進(jìn)行的作業(yè)。

　　2、動(dòng)火作業(yè)分級(jí)

　　固定動(dòng)火區(qū)外的動(dòng)火作業(yè)：特級(jí)動(dòng)火、一級(jí)動(dòng)火、二級(jí)動(dòng)火。

　　3、動(dòng)火作業(yè)管理要求

　　特級(jí)、一級(jí)動(dòng)火安全作業(yè)票有效期不應(yīng)超過(guò)8h；

　　二級(jí)動(dòng)火安全作業(yè)票有效期不應(yīng)超過(guò)72h。

　　二、受限空間管理要求

　　1、受限空間安全作業(yè)票有效期不應(yīng)超過(guò)24h。

　　2、受限空間作業(yè)安全要求：

　　(1)與受限空間連通的可能危及安全作業(yè)的管道應(yīng)采用加盲板或拆除一段管道的方式進(jìn)行隔離；不應(yīng)采用水封或關(guān)閉閥門代替盲板作為隔斷措施。

　　(2)作業(yè)前，應(yīng)確保受限空間內(nèi)的氣體環(huán)境滿足作業(yè)要求，內(nèi)容如下；

　　a)作業(yè)前30min內(nèi)，對(duì)受限空間進(jìn)行氣體檢測(cè)，檢測(cè)分析合格后方可進(jìn)入；

　　b)涂刷具有揮發(fā)性溶劑的涂料時(shí)，應(yīng)采取強(qiáng)制通風(fēng)措施；

　　c)不應(yīng)向受限空間充純氧氣或富氧空氣；

　　d)作業(yè)中斷時(shí)間超過(guò)60min時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行氣體檢測(cè)分析。

　　(3)受限空間內(nèi)氣體檢測(cè)內(nèi)容及要求如下：

　　a)氧氣含量為19.5%-21%(體積分?jǐn)?shù))，在富氧環(huán)境下不應(yīng)大于23.5%(體積分?jǐn)?shù))；

　　b)有毒物質(zhì)允許濃度應(yīng)符合GBZ2.l的規(guī)定；

　　C）可燃?xì)怏w、蒸氣濃度要求應(yīng)符合規(guī)定；

　　當(dāng)被測(cè)氣體或蒸氣的爆炸下限大于或等于4%時(shí)，其被測(cè)濃度應(yīng)不大于0.5%(體積分?jǐn)?shù))；當(dāng)被測(cè)氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時(shí)，其被測(cè)濃度應(yīng)不大于0.2%(體積分?jǐn)?shù))

　　(4)作業(yè)時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置移動(dòng)式氣體檢測(cè)報(bào)警儀，連續(xù)檢測(cè)受限空間內(nèi)可燃?xì)怏w有毒氣體及氧氣濃度，并2h記錄1次；氣體濃度超限報(bào)警時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)、撤離人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，重新檢測(cè)合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

　?。ò踩芾聿空碜浴稇?yīng)急管理部公眾號(hào)》）‌

　　安全不是做給別人看的，是給自己保命的

　　在日常生活與工作中，安全始終是一個(gè)至關(guān)重要的話題。然而，許多人對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為安全措施是做給別人看的，是為了應(yīng)付檢查或避免批評(píng)。但實(shí)際上，安全的核心價(jià)值在于自我防護(hù)與生命保障，其本質(zhì)是個(gè)人對(duì)自身責(zé)任的主動(dòng)承擔(dān)。

　　從安全行為的本質(zhì)屬性來(lái)看，安全防護(hù)措施具有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)性，它不是一種表演性行為，而是基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的生存本能。大量數(shù)據(jù)顯示，80%以上的安全事故源于僥幸心理或形式化操作，無(wú)論是佩戴防護(hù)裝備，還是遵守操作規(guī)程，這些行為本質(zhì)上都是為自身構(gòu)筑最后一道生命防線。安全責(zé)任具有唯一性，無(wú)法轉(zhuǎn)嫁，后果由個(gè)體直接承擔(dān)。以交通規(guī)則為例，“責(zé)任可以是別人的，但命是自己的”這一原則清晰表明，任何違規(guī)行為最終承受代價(jià)的始終是行為主體自身。

　　安全與生存之間存在著深刻的辯證關(guān)系。安全生產(chǎn)直接關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)安全，事故導(dǎo)致的停工、賠償?shù)群蠊赡苁箓€(gè)體陷入經(jīng)濟(jì)困境。穩(wěn)定的收入來(lái)源既是生活保障，也是心理安全的重要支撐。個(gè)人安全狀態(tài)會(huì)輻射至家庭單元，平安不僅意味著減少父母牽掛，更關(guān)乎子女教育、配偶情感等家庭核心功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全能力決定個(gè)體在社會(huì)中的存在時(shí)長(zhǎng)與質(zhì)量，只有“留得青山在”，方能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

　　要實(shí)現(xiàn)真正的安全認(rèn)知，需要走好實(shí)踐路徑。首先，要將安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為行為本能，例如駕駛員應(yīng)形成“備剎習(xí)慣”、“預(yù)判意識(shí)”等肌肉記憶，而非依賴外部監(jiān)督；其次，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)提升危險(xiǎn)識(shí)別能力，參與安全培訓(xùn)可顯著降低操作失誤率。這種認(rèn)知升級(jí)是主動(dòng)安全防護(hù)的前提。

　　從更深層次來(lái)看，安全文化的建構(gòu)需要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。必須破除“為檢查而安全”的被動(dòng)思維，建立“為自己負(fù)責(zé)”的主動(dòng)意識(shí)，短期效率追求往往以安全為代價(jià)，但事故導(dǎo)致的停產(chǎn)整頓損失遠(yuǎn)超預(yù)期收益。當(dāng)多數(shù)人將安全內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)時(shí)，整體安全水平將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)提升。

　　總之，安全不是做給別人看的表面功夫，而是關(guān)乎自身生存與發(fā)展的根本大事。只有深刻理解安全的本質(zhì)，主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任，將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)自己生命的有效保障，也才能為家庭、企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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　　●深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)專欄

　　推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化

　　推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化需要從制度建設(shè)上進(jìn)一步破題和固化。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“在改進(jìn)作風(fēng)問(wèn)題上，我們不能退，也退不得，必須保持常抓的韌勁、長(zhǎng)抓的耐心，在堅(jiān)持中見(jiàn)常態(tài)，向制度建設(shè)要長(zhǎng)效。”“推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。”黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把制度建設(shè)作為治本之策，通過(guò)規(guī)范化的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)格化的執(zhí)行監(jiān)督，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。

　　作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

　　作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，又要堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，不斷提升正風(fēng)肅紀(jì)反腐的綜合治理效果。習(xí)近平總書記指出：“從長(zhǎng)期的實(shí)踐來(lái)看，作風(fēng)建設(shè)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，是個(gè)永恒的主題。”作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，作風(fēng)建設(shè)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)持“全周期管理”理念，才能正確認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)、理性看待作風(fēng)問(wèn)題。必須看到，當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)雖已取得顯著成效，但若缺乏系統(tǒng)思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)視角，一些已經(jīng)解決的作風(fēng)問(wèn)題很可能會(huì)死灰復(fù)燃。

　　新時(shí)代新征程，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)必須具有歷史的眼光和視角，不能放松警惕，要始終堅(jiān)持零容忍，把中央八項(xiàng)規(guī)定作為鐵規(guī)矩、硬杠杠，持之以恒抓好改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)工作，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)、隱形變異的“四風(fēng)”問(wèn)題，推動(dòng)黨員、干部樹牢正確權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀。要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)問(wèn)題與違紀(jì)違法和犯罪問(wèn)題的關(guān)聯(lián)性，既要堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，也要注重正風(fēng)肅紀(jì)反腐相貫通，既由腐糾風(fēng)，深入糾治一些腐敗案件背后的“四風(fēng)”問(wèn)題；又由風(fēng)查腐，深挖不正之風(fēng)隱藏的腐敗問(wèn)題，同時(shí)，把風(fēng)腐同查同治與凈化政治生態(tài)結(jié)合起來(lái)，為培育和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)提供良好土壤和條件。要把作風(fēng)建設(shè)融入黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等各個(gè)方面和全過(guò)程，使作風(fēng)建設(shè)與其他各項(xiàng)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支撐、相互貫通，形成協(xié)同發(fā)力的良好局面，確保作風(fēng)建設(shè)能夠持續(xù)深入推進(jìn)、取得實(shí)效。

　　在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫

　　作風(fēng)建設(shè)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，關(guān)鍵在于抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。抓常，就是要經(jīng)常抓、見(jiàn)常態(tài)。作風(fēng)建設(shè)，重在經(jīng)常，必須常常抓。風(fēng)氣養(yǎng)成重在日常教化，作風(fēng)建設(shè)貴在常抓不懈，時(shí)刻擺上位置、有機(jī)融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作風(fēng)。抓細(xì)，就是要深入抓、見(jiàn)實(shí)招。作風(fēng)建設(shè)，重在抓細(xì)節(jié)，必須環(huán)環(huán)抓。抓住了問(wèn)題也就抓住了具體。抓長(zhǎng)，就是要持久抓、見(jiàn)長(zhǎng)效。作風(fēng)建設(shè)，重在持久，必須反復(fù)抓。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，抓好作風(fēng)建設(shè)非一日之功，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，永遠(yuǎn)在路上。

　　針對(duì)作風(fēng)建設(shè)存在的一些問(wèn)題，習(xí)近平總書記指出：“當(dāng)前，干部群眾特別是基層群眾反映的作風(fēng)問(wèn)題都很具體，不能以原則來(lái)應(yīng)對(duì)具體，要一一回應(yīng)、具體解決。同時(shí)，要對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行分類，看是個(gè)別問(wèn)題還是普遍問(wèn)題，是某一工作環(huán)節(jié)的問(wèn)題還是工作全過(guò)程的問(wèn)題，是由比較單一原因造成的問(wèn)題還是由深層次復(fù)雜原因造成的問(wèn)題，由表及里，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在解決個(gè)別具體問(wèn)題的同時(shí)著力解決面上的普遍性問(wèn)題。”習(xí)近平總書記的重要論述深刻闡明了作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的具體要求、關(guān)鍵所在以及存在的實(shí)踐難題，為狠抓作風(fēng)、抓實(shí)作風(fēng)指引了方向。新時(shí)代新征程，要把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性長(zhǎng)期性工作抓緊抓實(shí)。一方面，要注重當(dāng)下的常和細(xì)，各級(jí)黨組織及其主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常分析班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)狀況，經(jīng)常分析本地區(qū)本部門干群關(guān)系狀況，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性等細(xì)小問(wèn)題，采取有針對(duì)性的措施；另一方面，要著眼歷史的長(zhǎng)遠(yuǎn)，重在持久和反復(fù)抓作風(fēng)建設(shè)，盯住“四風(fēng)”問(wèn)題及其各種變異表現(xiàn)，始終保持對(duì)不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)，將作風(fēng)建設(shè)熔鑄于黨長(zhǎng)期執(zhí)政的歷史實(shí)踐中。

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　　“三會(huì)一課”制度是怎么來(lái)的？

　　無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨誕生時(shí)，馬克思主義的創(chuàng)始人就對(duì)政黨的組織制度建設(shè)提出過(guò)要求。1847年，馬克思、恩格斯撰寫的《共產(chǎn)主義者同盟章程》，對(duì)黨內(nèi)的權(quán)力機(jī)關(guān)、權(quán)力關(guān)系、組織原則和支部活動(dòng)頻次等作了初步要求。他們主張，“支部、區(qū)部委員會(huì)以及中央委員會(huì)至少每?jī)芍荛_會(huì)一次”，“盟員至少每三個(gè)月同所屬區(qū)部委員會(huì)聯(lián)系一次”等。這些規(guī)定，可以看作是我們黨“三會(huì)一課”最早的源頭。

　　列寧在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建俄國(guó)社會(huì)民主工黨的過(guò)程中，特別是在與孟什維克展開斗爭(zhēng)的過(guò)程中，特別強(qiáng)調(diào)要把馬克思主義政黨建設(shè)成為一個(gè)有著鐵的紀(jì)律、有著嚴(yán)密組織體系、有著嚴(yán)格黨內(nèi)生活的先進(jìn)部隊(duì)。在列寧看來(lái)，馬克思主義政黨是有組織的整體，必須實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)密的組織原則，黨員不但要承認(rèn)黨綱，而且要“參加黨的一個(gè)組織”。這一思想在布爾什維克黨中得到黨內(nèi)多數(shù)人的支持，并逐漸豐富發(fā)展為民主集中制組織原則，指引黨把自身建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)有力的整體。1906年4月，俄國(guó)社會(huì)民主工黨四大上，民主集中制被正式寫進(jìn)黨章。俄國(guó)革命勝利后，隨著國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，民主集中制被寫入《共產(chǎn)國(guó)際章程》，以指導(dǎo)各國(guó)共產(chǎn)黨的組織建設(shè)。

　　中國(guó)共產(chǎn)黨是按照馬克思列寧主義原則建立起來(lái)的政黨，自誕生之日起就旗幟鮮明地公開宣布自身的政黨屬性。1922年7月，早在黨的二大通過(guò)的第一部黨章中，就對(duì)黨小組、黨支部、地方全體黨員會(huì)議等作出了具體規(guī)定。黨的四大通過(guò)的《中國(guó)共產(chǎn)黨第二次修正章程》規(guī)定：“各支部每星期至少須開會(huì)一次由支部書記召集之。但已分成小組之支部，其小組每星期至少須開會(huì)一次由小組長(zhǎng)召集之，至支部全體會(huì)議，至少須每月舉行一次。各地每月至少召集全體黨員會(huì)議一次。”1926年7月，中共中央執(zhí)委會(huì)召開四屆二次擴(kuò)大會(huì)議，強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)的重要性，要求高度重視支部的工作與建設(shè)。會(huì)議指出，必須糾正過(guò)去把地方的組織當(dāng)作黨的基礎(chǔ)的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)“今后要把黨的真正基礎(chǔ)建筑在各支部上面”“建立強(qiáng)有力的支部干事會(huì)”。這個(gè)主張開了加強(qiáng)黨支部建設(shè)的先河。

　　1929年12月，在毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)共產(chǎn)黨紅軍第四軍第九次代表大會(huì)在福建省上杭縣古田村召開，會(huì)議通過(guò)的《決議》是思想建黨、政治建軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。這個(gè)《決議》要求“從黨內(nèi)教育做起”，通過(guò)黨報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、小組會(huì)、支部會(huì)、黨員大會(huì)等18種教育方法，來(lái)解決“思想上建黨”的問(wèn)題。同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，“紅軍黨內(nèi)最迫切的問(wèn)題，要算是教育的問(wèn)題”。會(huì)議結(jié)束后，紅四軍把決議當(dāng)作黨課教材，逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，檢查改正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤。古田會(huì)議的這些論述，被公認(rèn)為是我們黨黨課制度的最初文獻(xiàn)，紅四軍貫徹會(huì)議精神的做法則是黨課的實(shí)踐源頭。古田會(huì)議形成的《決議》要求，通過(guò)小組會(huì)、支部大會(huì)、黨員大會(huì)、政治討論會(huì)等教育方法，來(lái)解決“思想上建黨”的問(wèn)題。至此，“三會(huì)一課”制度的雛形已依稀可見(jiàn)。

　　之后，在艱難困苦的革命斗爭(zhēng)中，我們黨始終重視加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)，堅(jiān)持在各級(jí)黨組織推行黨內(nèi)教育的做法。1931年5月，《全國(guó)組織報(bào)告的決議案》就提出，各級(jí)黨組織要組織列寧讀書班。1932年10月，中央宣傳部在有關(guān)文件中，要求開設(shè)短期訓(xùn)練班、流動(dòng)訓(xùn)練班、列寧小組、為特殊問(wèn)題的讀書會(huì)或研究會(huì)，幫助新黨員了解黨的理論和主張，實(shí)現(xiàn)理論武裝。

　　1939年5、6月間，時(shí)任中央組織部部長(zhǎng)陳云發(fā)表《怎樣做一個(gè)共產(chǎn)黨員》《黨的支部》等文章，系統(tǒng)闡明黨員的標(biāo)準(zhǔn)、支部的基本任務(wù)和地方組織如何領(lǐng)導(dǎo)支部等問(wèn)題，要求黨員做到終身為共產(chǎn)主義奮斗，把革命利益放在首位，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)守黨的秘密，百折不撓地執(zhí)行黨的決議，努力學(xué)習(xí)，做群眾的模范；要求黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心和教育黨員的學(xué)校，并在各項(xiàng)工作中起領(lǐng)導(dǎo)作用。同年10月，毛澤東在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》中提出了“黨的建設(shè)偉大工程”，為黨內(nèi)生活的制度建設(shè)開辟了一個(gè)新境界。

　　1940年10月，中央宣傳部發(fā)布《關(guān)于各抗日根據(jù)地內(nèi)黨支部教育的指示》，明確要求開展黨章和中國(guó)革命政治常識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)定黨小組必須兼具學(xué)習(xí)小組的作用，“每月一次至二次小組會(huì)議作為學(xué)習(xí)會(huì)”等。這個(gè)指示，是我們黨開展黨課教育的第一個(gè)指導(dǎo)性文件。在延安整風(fēng)期間，中央出臺(tái)《關(guān)于增強(qiáng)黨性的決定》，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)組織紀(jì)律性、開展批評(píng)和自我批評(píng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加黨組織生活。在這個(gè)時(shí)期，毛澤東等黨的領(lǐng)導(dǎo)人多次到中央黨校和抗日軍政大學(xué)作報(bào)告，給黨員干部、學(xué)員講黨課。這表明，“三會(huì)一課”制度已經(jīng)初步確立，并在實(shí)踐中很好地得到貫徹執(zhí)行。

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